Il numero 35 ha un grande significato per la coreografa newyorkese Elisa Monte.
'Avevo 35 anni quando ho fondato l'azienda nel 1981', dice Monte. 'Tiffany ha 35 anni quest'anno.'
La 'Tiffany' a cui si riferisce èTiffany Rea-Fisher,il direttore artistico associato dell'ensemble di danza moderna con sede a Manhattan di Monte, Elisa Monte Dance (EMD). L'azienda festeggia il suo 35 ° anniversario aAaron Davis Hall del City College Center for the Artsla prima settimana di marzo. Il conto include la prima di Monte's Pangea e un nuovo lavoro di Rea-Fisher - uno sguardo presente e futuro.
Quando la stagione di riferimento di EMD si concluderà, Monte lascerà il suo incarico di direttore artistico e ha nominato Rea-Fisher come suo successore. Monte, che compirà 70 anni a maggio, dice che questa transizione era nella sua mente da tempo, ma l'allineamento dei 35 anni 'l'ha solidificata emotivamente'.
Elisa Monte. Foto per gentile concessione di Monte.
1981
Agnes de Mille, Martha Graham Dance Company, Pilobolus e Lar Lubovitch sono tutti nella versione Cliff Notes del curriculum della performance di Monte. Passata alla coreografia durante i suoi anni di Graham, Monte dice che il successo con i suoi primi lavori l'ha motivata a formare una compagnia.
'L'ultima cosa di cui il mondo aveva bisogno era un'altra compagnia di ballo', dice Monte, 'così ci sono entrato con grande trepidazione'.
La coreografa dice che voleva lavorare con un gruppo coerente di ballerini 'Una compagnia di pick-up non mi piaceva perché ricominci sempre da capo'. Si è rivolta ad amici per riempire il roster di ballo e ha iniziato a fare affari con suo marito, il collega ballerino di Graham David Brown. Era il 1981.
'L'infrastruttura è arrivata dopo'
'Il primo anno non è stato così difficile', dice Monte delle prime sfide con EMD. 'Il primo anno non hai niente, quindi non c'è niente da sostenere. È stato quando ho iniziato ad accumulare vapore è diventato più stressante perché poi è diventato un business. '
All'inizio, Monte dice che la compagnia ha trascorso molto tempo in tour. 'Avevamo bisogno di uscire e di essere visti', dice. 'Inizialmente abbiamo mantenuto l'arte come priorità e penso che sia stata la scelta giusta'. L'infrastruttura è arrivata gradualmente e il Monte ha mantenuto l'azienda una dimensione che sembrava gestibile.
Elisa Monte Dance Gala 'Lonely Planet'. Foto di Pascal Sonnet.
Pangea : Un continente di lavoro
Il nuovo lavoro di Monte, Pangea , è il culmine coreografico degli ultimi quattro anni. Dice che è iniziato con il rimuginare sulle numerose lingue del mondo e su quante di esse hanno o scompariranno. 'Non perdi solo qualche parola', dice Monte. 'Perdi un'intera cultura, un modo di pensare.'
Ha collaborato con il compositore Kevin James, che ha raccolto registrazioni sul campo per costruire la colonna sonora. 'L'inizio del vocabolario della danza era per le parole e i suoni delle voci delle registrazioni sul campo', dice Monte. 'Abbiamo trovato il ritmo nella lingua e nella tonalità delle parole.' Quel processo, aggiunge, ha contribuito a plasmare la traiettoria del pezzo in due atti, non narrativo: i continenti che si separano, si spostano e si uniscono. 'È come inspirare ed espirare', dice Monte.
I temi parallela all'imminente transizione di Monte. 'Il mio lavoro è sempre un riflesso di quello che sto attraversando', dice Monte. 'Sta iniziando a dare un senso a tutti i piccoli pezzi che sono stato, a tutti i continenti'.
Quei continenti stanno per cambiare, di nuovo.
Elisa Monte Dance Company. Foto di Matthew Murphy.
Sindrome del fondatore
Sostenere per 35 anni è un'impresa impressionante di per sé,Sydney Skybetter, un borsista di scienze umane presso la Brown University, afferma che conduce anche consulenza gestionale per il settore culturale.Evitare quella che è stata soprannominata 'Sindrome del Fondatore', però, può essere più difficile.
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'Sembra una malattia terminale, e spesso lo è', dice Skybetter. 'Più successo è il fondatore, più difficile è per l'organizzazione sopravvivere alla perdita.'
I fondatori consolidano i valori, il marchio e l'investimento nella comunità per un'organizzazione. I cambiamenti di gestione possono creare una 'spaccatura' nel repertorio di ciò che è stato e di ciò che sarà, afferma Skybetter. 'Queste organizzazioni assomigliano molto poco a ciò che hanno fatto quando sono state fondate', dice. 'Ma l'eliminazione tattica del codice legacy conferisce loro la capacità di ridefinire la loro rilevanza per il mondo.'
Compagnie come Alvin Ailey American Dance Theatre, Martha Graham Dance Company, il Joffrey Ballet ora a Chicago e la Rambert europea sono alcuni esempi di organizzazioni che hanno sfidato la 'sindrome del fondatore' e hanno trovato nuova vitalità. Resta da vedere se EMD può perseverare oltre la partenza del suo omonimo. Questo compito ricade nelle mani di Rea-Fisher, un ex ballerino della compagnia - uno su cui Monte ha creato molti lavori e che ha preparato per prendere il timone di EMD per anni.
Tiffany Rea-Fisher (L) e Elisa Monte (R) di Elisa Monte Dance. Foto per gentile concessione di EMD.
Coreografare un nuovo capitolo
Rea-Fisher sa di avere grandi scarpe da riempire. 'Penso che bilanciare la mia visione dell'azienda, senza alienare i sostenitori che sono stati lì dall'inizio, sarà la mia sfida più grande', dice.
Di una cosa è certa, il nome dell'azienda rimane. 'Ci sono 35 anni di storia con quel nome', dice, 'e un'eredità che mi appassiona preservare'.
Ci sono molte ideologie EMD che Rea-Fisher vuole sostenere: mantenere un gruppo eterogeneo di ballerini e presentare lavori fisicamente impegnativi. Vuole anche provare cose nuove con la compagnia, come collaborare con registi e stilisti, ed esplorare dove la danza può intersecarsi con la tecnologia.
'Abbiamo anche discusso la possibilità di un concerto in 3D con musica dal vivo', dice Rea-Fisher.
E ha la piena benedizione di Monte. 'Ho detto a Tiffany che qualunque cosa tu voglia fare con l'azienda va bene per me', dice Monte. 'Certo, è più facile dirlo che viverlo emotivamente, ma fa parte dell'esperienza e del viaggio.'
Per Monte, quel viaggio riguarderà il lasciarsi andare e ricominciare da capo. Dice che continuerà a lavorare con EMD come 'coreografa residente'. Questa è anche un'opportunità per lei di esplorare cose al di fuori di uno studio di danza. Spera di viaggiare, leggere, magari imparare una nuova lingua e “entrare dentro” se stessa.
'Non ho grandi progetti per cambiare il mondo', dice Monte. 'I miei piani sono solo per consolidare e approfondire la mia vita e diventare una persona migliore.'
Di Stephanie Wolf di La danza informa.
Foto (in alto): Elisa Monte Dance Company. Foto di Matthew Murphy.
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